品牌管理的三⼤要素

       1.定位

       定位，是给你⽅针顾客供给的有别于竞赛对⼿的基地价值。浅显地讲：就是让你的对⼿睡不着觉且难以跟进的卖点。

       品牌定位有四个⽅向：抢占不⼀样特⾊(海飞丝的“去屑”)、改动消费观念(德芙的“丝滑”)、站到对⼿的对⽴⾯(七喜的“⾮可乐”)、打破对⼿的定位(泰诺的“不会让你得胃癌的药”)。

       就战略⽽⾔，不管啥时分，定位是基地，悉数本钱和运营都将盘绕定位来翻开，这才是⼀个合格的战略。

       2.⽅法

       商业⽅法，俗称公司DNA，就是公司盘绕⼀个定位所精⼼计划的价值供给⽅法、本钱关系⽅法和结束盈余⽅法。⼀句话来概括：商业⽅法就是公司的⽇⼦⽅法。

       价值供给⽅法，包含四⼤战略：商品战略、报价战略、途径战略、传达战略。

       本钱关系⽅法，包含四⼤才华：研发(⽴异与不断的创新)才华、收购(关系)才华、出产(效能)才华、物流(施⾏)才华。

       结束盈余⽅法，包含四⼤构造：本钱构造、收⼊构造、费⽤构造、获利构造。

       ⼀个⽆缺的商业⽅法，有必要把这三个⽅法、12项⼯作要做好，并且⼀个都不能少，⼀个都不能弱。

       3.活动

       活动，是确保商业⽅法成功落地的、相辅相成、相互促进的、系列化的公司悉数运营与处理举动的总称。

       公司活动要分为两⼤类：基础活动和辅佐活动。

       基础活动，包含材料收购、出产处理、物流配送、市场推⼴与效能等。

       辅佐活动，包含技术⽀撑、⼈⼒⽀撑、财政⽀撑、⾏政⽀撑等。

       品牌管理如何让企业更具魅⼒

       1.由竞争到合作，打响主品牌战役

       企业在有了⼀个之后，⼜陆续推出⼀些⼦品牌，涉及不同的产业，做出不同的定位，满⾜不同的消费群。但在品牌的经营中，对⼦品牌的重视程度，明显要弱于⽀柱品牌。这就是品牌管理中“强‘⼲’弱‘枝’”战略，以“⼲”带“枝”，形成企业品牌家族“树⼤根深、枝繁叶茂”的繁荣景象。

       2.品牌沟通管理，提升内涵形象

企业形象是商品形象和⽂化的主要载体和重要体现。良好的企业形象更容易为企业赢得客户的信赖和合作。对消费者⽽⾔是⼀种沟通关系，品牌管理的⽬标是通过研究明确⽬标消费者的需求所在，依据总体战略规划，通过⼴告宣传、公关活动等推⼴⼿段，实现⽬标消费者对品牌的深度了解，在消费者的⼼⽬中建⽴品牌地位，促进品牌忠诚。

       3.品牌资本运营，节省费⽤投⼊

       创⽴品牌是品牌发展的初级阶段，经营品牌则是品牌发展的阶段。从成熟悉品牌的发展过程来看，企业对品牌管理经历了创⽴品牌——经营品牌——买卖品牌的三步曲。

       4.挖掘品牌价值，提升管理效率

       品牌管理的好不仅能够升华企业外在形象，⽽且对企业内外部管理也⾮常有帮助。

 ○ 天府股交品牌服务三步走 ○

       1.品牌战略诊断
 

       企业主是否调查过：我的品牌形象口碑如何？我的品牌在行业里属于什么地位？我的品牌“值多少钱”？

       进而再去思考：我想要做怎样的品牌？我的品牌目标愿景是什么？

       为解决川藏企业的品牌起步阶段的“难题”，凡在天府股交挂牌的企业，品牌管理中心可为其提供免费战略诊断服务。

       2.品牌营销咨询
 

       品牌问题的提出必须伴随着市场调查来获取品牌“真相”，继而产生具体而微的品牌目标。

       天府股交中心也与川藏企业“陪跑”，提供品牌营销咨询服务，具体来看，包含品牌定位、视觉设计、传播方案、资源整合等服务，帮助企业在市场中获取较为清晰的“品牌轮廓”，为迎接更广阔的市场做好准备。

       3.品牌体系搭建
 

       在企业品牌进入高频“亮相”阶段，更多的关注意味着品牌更多的细节将被挖掘、被发现。企业主就必须做好“成体系”的品牌建设。例如：品牌的全年策略、品牌活动的资源库储备、品牌公关的常态化运营，甚至助力组建品牌中心等。

       天府股交中心提供深层次的、“进阶式”的、“量身定制“的品牌服务：品牌全案策划、媒体关系搭建、危机公关方案等，以助力企业完成资本市场中的品牌进化，赋能企业规模进阶。