2022年6月26日,巨海公司以"云会议"的形式"沪杭联动",圆满召开了"巨海总经理会议".

成杰老师在会上指出:巨海人要与时俱进,战克疫情,共度时艰.随后,成杰老师对第39期《为爱成交·国际研讨会》作了复盘、总结和反思,首先成杰老师表示了对巨海家人这次努力付出的赞许和肯定,同时,给出了对这次课程中做的不足地方的具体改进方案.

巨海各分公司总经理和巨海各高管逐一进行了月度总结与计划的汇报.

当下社会,人们工作、生活时间碎片化,如何利用好短视频更好的为客户带去价值,成杰老师提出:巨海公司从上到下要打通"五个核心",让自己在新时代下,短视频赋能客户方面变得更专业.同时,做到有形与无形结合, 线上与线下打通,全网全员发力.

成杰老师提到:品牌战略要布局好流量红利时代打法,并加强人才战略与战术结合的有效落地!

会议精华

1

巨海分公司重点三件事

①招兵买马,打造团队

②带兵打仗,做出业绩

③服务顾客,创造价值

2

走进巨海,才能了解巨海;

了解巨海,才能爱上巨海.

3

行动量决定业务量.

自始至终【课前-课中-课后】

带教与传承

4

书是我们最好的业务员.

要带着顾客去读书!

5

不要再做大面积撒网, 一定要做深耕细作,精准营销!

一定要做顾客价值的持续输出!功夫用在平时.

全体巨海人应以服务顾客为宗旨,全力为顾客提供更加优质化的服务;以认真严谨的工作态度,重效率、懂坚持,努力将业绩迈向新台阶;为打好第361期《商业真经》暨成杰老师从事教育培训19周年庆典之关键仗,做好十足的备战!