董事长郑勇就近期重点工作作了如下部署：

一是传达集公司近期工作安排会议精神。

二是加强安全生产工作监管，公司及施工企业根据当前实际情况修改完善安全工作方案，并制订科学、规范、实用的安全应急预案，该项目工作必须在8月上旬前完成；加大安全巡查力度，排查安全隐患并限时整改到位，每天做好检查、排查、整改等台帐。

三是加快项目前期相关工作推进力度，为项目后期建设留出较多时间，此项工作蒋超负责，王艺杰具体落实，相关人员大力配合。

四是做好党建相关工作，坚持“三会一课”学习制度；收集整理相关资料，各项会议记录、党建资料、廉政建设资料由李潇负责。

五是加强财务管理工作，支付依据必须合法有效和签字明确齐全；建好项目支付台账，必须100%真实准确，并与支付账目一致。

六是做好迎检工作，资料必须真实、规范，该项工作郑勇全面负责，蒋超具体督促落实到位；财务资料由邹智仁、谭瑞华负责；党建资料由李潇负责；办公室所有资料由兰宇负责；工程相关资料由刘小华负责；安全、环保、质量资料由袁旭负责。

七是相关工作人员要继续加强政治理论和业务知识学习，端正工作态度，坚持廉洁自律，提高服务水平，出色各项目标任务。