如何明确团队的愿景、使命、价值观？

如何运用思想管理工具去高效“管”人？

如何实现企业学校化、管理军事化、领导导师化？

伟大的企业家是熬出来的；优秀的骨干是折腾出来的；一流的员工是训练出来的！给您的企业注入军魂，让您的企业全面提升战斗力、执行力、凝聚力，实现企业高效率运作，无往不胜！

管理者的角色 一一 队长兼教练

管理者的定位 一一 人才复制

管理者的为人处世原则

管理的五力模型：

合理的是训练，不合理的是磨练，

合理不合理的都是修炼。

没有执行，一切都是空谈！

执行的核心：一切以成果为导向！